Бесспорно это лучшая книга в моей библиотеке! С неё все и началось. Именно благодаря ей, а точнее её автору, я смог найти время для прочтения многих других книг. Именно благодаря этой книге появился и «Book Review Blog». И еще много чего произошло положительного в моей жизни.

Тайм-драйв – выдающаяся книга! Почему? Да потому что, во-первых, это самая инструментальная книга, которую я когда-либо держал в руках. Во-вторых, на её страницах раскрывается философия, суть и смысл тайм-менеджмента. Именно это редкое сочетание делает эту книгу неиссякаемым источником новых идей и практичных советов в данной области. Но обо всем по порядку.

Начну с философии. Поскольку, я думаю, что именно эта составляющая гораздо важнее всех тех инструментов, которые описаны в книге. Поэтому, не поняв основной идеи, не уловив глубинного смысла, читатель рискует попасть в капкан собственного непонимания.

Книга «Тайм-драйв» учит. Учит жить, работать, развиваться. Многие люди думают, что как только они освоят тайм-менеджмент, у них в сутках будет не 24, а 25 часов и они точно начнут все успевать. Но все не так просто.

Философию данной книги очень красноречиво описывают слова Луция Аннея Сенеки: «Большая часть нашей жизни уходит на ошибки и дурные поступки; значительная часть протекает в бездействии, и почти всегда вся жизнь в том, что мы делаем не то, что надо».

Об этом же нам говорит и автор. Суть тайм-менеджмента, по его мнению, не в том, чтобы успевать сделать больше за единицу времени, а в том, что в первую очередь нужно делать самые важные дела. Ведь количество времени в т.ч. времени жизни ограничено. И времени абсолютно на все ваши дела у вас никогда не будет!

Но какой бы идеальной не была философия вопроса, она может так и остаться идеей, если у нас не будет инструментария для претворения её в жизнь. На страницах «Тайм-драйва» можно найти огромное количество инструментов, которые помогут вам быть со временем на «ты». Автор предлагает инструменты, как личной, так и командной эффективности. И что самое интересное, эти советы помогают не только в профессиональной, но и в личной жизни.

Данную книгу нужно прочитать от начала и до конца, для того чтобы почувствовать ту философию, которая в ней заложена автором. А потом можно возвращаться к конкретному разделу для внедрения в свою жизнь конкретного ТМ-инструмента.

Я бы рекомендовал эту книгу прочитать абсолютно всем! Каждый сможет найти на страницах книги инструмент тайм-менеджмента, который подходит именно ему, который гармонично впишется в существующий порядок жизни. А ведь это очень важно.

На последок хочу сказать, что чтение данной книги должно проходить под лозунгом «Экспериментируй или не найдешь!». Очень важно, для того чтобы найти свои ТМ-инструменты, пробовать абсолютно все на практике. Если что-то не идет или вам так не комфортно, берите следующий ТМ-инструмент и работайте с ним и так далее. Не обязательно использовать все. Двух-трех инструментов из данной книги будет достаточно, чтобы значительно повысить вашу личную эффективность.

Цитаты:

Тайм-менеджмент – это не только ежедневники, планы и сроки. Это технология, позволяющая использовать невосполнимое время вашей жизни в соответствии с вашими целями и ценностями. /стр. 9/

Миссия – это в первую очередь ваша уникальность. /стр. 46/

Проза жизни: вчера – рано, завтра – поздно, сегодня – некогда. /стр. 57/

Частое возражение против планирования дня состоит в том, что все быстро меняется. Но планы и нужны для ситуаций, когда все меняется. /стр. 58/

План существует не для того, чтобы загнать себя в жесткие рамки и не реагировать на изменяющиеся внешние обстоятельства. План – это как раз способ в изменяющихся обстоятельствах ориентироваться. /стр. 58/

«Если это мало нужный мне человек, например какой-то менеджер по продажам, я не перезваниваю и не отменяю встречу, если не могу присутствовать». По моему, это самое настоящее хамство – не потратить 1-2 минуты своего времени, чтобы другой человек не потратил зря 1-2 часа. /стр. 71/

Всем известно, что жизнь состоит из черных и белых полос. Они постоянно меняются. И все надеются, что за черной всегда придет белая полоса. Но вот никто не догадывается, что можно идти всю жизнь и вдоль какой-то одной полосы. Главное – правильно выбрать ее цвет. /стр. 95/

Мысль не материализованная – мысль потерянная. /стр. 130/

Как сказал один участник ТМ-сообщества, «так приятно видеть, как в творческой картотеке чужие мысли превращаются в свои». Действительно, чужие мысли здесь выступают «топливом», подогревающим рождение своих, за счет столкновений разных мыслей и рождающихся при этом новых ассоциаций. /стр. 130/

Эффективность подчиненных в конечном итоге работает на ваши результаты и ваш успех, поэтому не считайте зазорным для себя как руководителя проявлять уважение к времени подчиненных. /стр. 167/

  1. «Как идти» быстро и грамотно, не переутомляясь в пути – эффективность.
  2. «Куда идти», как выбирать цели – стратегия.
  3. «Зачем идти», как осознавать и «выкристаллизовывать» свои ценности – философия. /стр. 182/

Успех – это когда ты можешь изменить мир. Хоть чуть-чуть. Именно ты, своей волей. /стр. 191/

…Мацусита постоянно напоминал своим ученикам: человек может все, возможности человека безграничны, нерешаемых задач не бывает. /стр. 195/

Книга 3. Тайм-драйв: как успевать жить и работать. Глеб Архангельский

Comments

comments