В данной статье используются учебные данные. Любые совпадения с реальными бизнесами или компаниями являются случайными. Все расчеты сделаны в R. Введение Идея этого небольшого исследования состоит в том, чтобы ответить на вопрос, есть ли закономерность во времени (месяц) увольнении сотрудников
Большая часть нашей жизни уходит на ошибки и дурные поступки; значительная часть протекает в бездействии, и почти всегда вся жизнь в том, что мы делаем не то, что надо. Луций Анней Сенек Я продолжаю серию статей о потенциале команды. В
Заметка 1. Мы долго думали, что лидер это герой, который находится на самом верху иерархической пирамиды. Этакий супермен, который всегда находится на острие атаки, всегда на переднем плане. За ним не страшно идти. Именно поэтому, в свое время, появилось множество
Все расчеты и визуализация сделаны в R. Идея эксперимента состояла в том, чтобы проверить насколько эффективным является мастер-класс по развитию навыка Скорочтение. Данный мастер-класс выбран по той простой причине, что мы можем очень легко получить точные замеры по скорости чтения
Быть примером для команды ─ это не громкие слова и мотивирующие фразы. Быть примером ─ это простая ежедневная работа. Команда о руководителе, который является примером В недавнем посте «Вы не используете потенциал команды» мы говорили о том, что немногие руководители
Тот, кто думает, что может обойтись без других, сильно ошибается; но тот, кто думает, что другие не могут обойтись без него, ошибается вдвойне. Ф. Ларошфуко Никто не будет спорить, что работая в команде можно достичь большего! Работая в команде можно
«Каждый вечер 95 процентов всех активов моей компании разъезжаются на машинах по домам. Моя задача — создать такие условия труда, чтобы на следующее утро у всех этих людей возникло желание вернуться обратно.» Джеймс Гуднай, основатель и руководитель компании SAS Быть
Мы научились доверять первому впечатлению, но нам еще предстоит научиться доверять фактам. Формирование и создание команды одна из ключевых задач каждого руководителя. Ведь руководитель настолько сильный, насколько сильна его команда. И многие руководители, почему-то избегают данной задачи или делегируют
«Развитие бизнеса – это развитие сотрудников. Если об этом забыть, ваш бизнес станет историей.» Беверли Кей, Джулия Джулиони И снова у нас рубрика «Что почитать на выходных?». Книга, о которой я хочу рассказать вам в этой статье, называется «Помогите
Раньше я думал, что процесс изменений это то, что происходит вокруг меня. Теперь я знаю точно, что процесс изменений это то, что происходит во мне. Мы живем в эпоху изменений. Со всех сторон мы слышим про ежедневные изменения в
Джек Уэлч в 80-ые годы прошлого века ввел в GE систему принудительного ранжирования всех сотрудников по итогам ежегодной оценки. И нужно отдать должное данному подходу, поскольку он завоевал большую популярность и демонстрировал высокую эффективность в управлении сотрудниками компании. Но в
«Повергает в трепет то, какими внимательными, сообразительными и изобретательными мы становимся, если у нас чего-то мало» Книга «Стартап без бюджета» Я уже писал на страницах блога о том, что многие руководители не используют малобюджетные инструменты в своей работе (Почему